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创新创业项目计划书

教育创新创业项目计划书

时间:2024-09-03 作者:27范文

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教育创新创业项目计划书篇一。

在工作中经常会面临被老板催促的时候,此时我们不妨动笔写一篇简单的工作计划。工作计划是对工作实践的事先明确安排,有助于指导和推动工作的进行。那我们应该如何来写一份工作计划呢?在此,你不妨阅读一下教育创新创业项目计划书篇一,希望能为你提供更多的参考。

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公司名称:腾达、鹏飞、晟大、博达、风华、博雅、光辉、程翔 公司经营人员介绍:李思楠、黄秋月、于异凡?? 一:公司概述: 公司的企业文化:

我们的愿景:培养出学习优异,具有独立思考能力和高素质的英才少年。

我们的使命:为孩子的学业提供优质的教育资源、为孩子的课后制定多元的学习方案、为孩子的素养提供专业的教育指导

我们的承诺:学情分析免费、制定个性化学习方案免费、成绩无...提高全额退款 ......公司的组织结构:

公司成立初期,内部实行直线职能的组织结构,全体合作伙伴均为公司的股东,推荐人为执行董事兼法人代表,执行董事任命总经理,其余各人依据自己的专业特长就职于各部门。公司上下各司其职,相互协调,共同发展。

管理人员及职责:

董事长——

1、董事长作为公司的法定代表人,负责召集和主持董事会会议。

2、检查股东会议和董事会会议的落实情况,并向董事会报告。代表公司签署有关文件。在发生紧急情况下,对公司事务行使特别裁决权和处置权,但这类处置权必须符合公司利益,并向董事会和股东会汇报。

3、决定公司的经营、计划和投资等总体发展战略,并决定校长人选。

校长——

1、主持公司的生产经营与日常管理工作,组织实施董事会决议;

2、组织实施公司年度经营计划和投资方案;

3、拟订公司内部管理设置方案;拟订公司的基本管理制度;

4、制定公司的具体规章;

5、提请聘任或者解聘公司负责人;

6、公司章程和董事会授予的其他职权。

7、定期向董事会提供生产计划书,在每个财务年度末向董事会作工作汇报,平衡协调各部门之间的关系。

教导主任——

1、负责公司总体的教学活动,决定公司的教学策略和措施,并对教学工作进行参与和纠正。

2组织安排人员深入学生,了解相关学生的困难信息,了解家长反映的基本情况,及时反馈用户意见及需求信息。

人力资源部经理——

1、负责对公司人员的配置、培训、 考核、奖惩等事务。

2、结合公司的教育与经营目标,依据人力分析预测结果,合理分配各部门的人力;负责师资团队建设。

3、监督公司管理制度的实施;制定考勤制度。

采购部经理——

负责选址、场地洽谈、教学设备和材料采购以及后期物品的保管及增添。

行政部经理——

1、负责公司的市场研究,了解竞争对手。

2、制定合理有效的营销教育计划,为公司牟利。

3、负责广告与营销

二、产业概况和前景预测

1、培训机构市场潜力分析

据国家统计局的统计数字,中国家庭最大的支出为教育支出,中国家庭子女教育的支出比重接近于家庭总收入的三分之一,城市家庭教育占家庭消费的65.5%,有56.5%的家长把孩子教育投资列在首位。2014年底,中国社会科学院发布的《2014年社会蓝皮书》指出,子女教育费用在居民总消费中被排在第一位,超过养老和住房。总之,教育培训机构市场这一产业所构成的,是一个巨大的、永不会衰败的市场。因此,我们完全可以断定教育产业市场前景是非常广阔的,它已经成为我们这个时代最有活力和意义的朝阳产业。

2、青少年教育市场的特点

(1)、客户群数量巨大:

中国目前0–7岁幼儿约有1.8亿;每年新出生人口2000多万,其中城市人口就有600多万。庞大的基数、稳定的增长与更新,奠定了教育市场坚实的客户基础。

(2)、家庭对教育投资需求强劲:

“望子成龙”是每个家长的心愿,重视教育是中华民族的优良传统。中国人在培养后代方面,可以用“舍得花血本”来形容,后代仿佛是自己生命的延续,是未来的希望。我国城镇居绝大多数为独生子

女家庭,子女消费已成为家庭第一大日常支出,月收入在1500元的家庭孩子月消费为500元左右,月收入5000元的家庭用于孩子的消费额为1000元左右,其中用于孩子的教育消费已占子女月消费的30%。

(3)、托管教育理念深入人心:

越来越多的家长意识到子女课后教育的重要性,在全方位提速的新社会,分母忙于日常工作和生活,在忙碌之余深切关心孩子课后时间的利用,时间就是知识,时间就是成长,时间就是希望。

(4)、托管教育代表朝阳教育产业的发展方向:

联合国文教组织宣称,教育产业是21世纪的朝阳产业。卓越的投资人认为,教育产业是“21世纪最后一支原始股”。世界教育专家认为,托管教育是21世纪教育发展的趋势所在。中国教育专家认为,“科教兴国”要从娃娃抓起,从整体上提高未来人才的素质。

许多国家都把儿童的科学教育作为21世纪争雄的第一战略任务。各种儿童早期发展计划纷纷出现,其重要的特点,就是加强对儿童的个性化指导,能力培养,实现综合素质的全面发展。在实行独生子女政策的我国,大部分家长只有一次养育孩子的机会,因而年轻的父母更加需要培养孩子全面、系统、实用的科学指导,尤其是适合自己家庭和孩子发展特点的个性化指导,使孩子迈好这人生的第一步!好让自己的孩子不输在起跑线上!

我们可以通过明确目标市场、提升产品理念、研发优质课程、创新经营模式,步步为营地进入这个市场基础成熟、消费群体稳定、发展空间广阔、产品盈利持续、项目延伸广泛的朝阳产业。

三、经营模式初步设想

1、产品定位

目前的辅导教育市场可以初步分为以下四大类: 一是书籍、音像制品、教育网站等; 二是特色培训类,包括英语、艺术、体育等; 三是益智玩具、DIY玩具类等; 四是各种亲子班、夏令营等。

我们以开发培养孩子的创新思维、创造力培训课程为突破口,辅以趣味科学实验、益智游戏、智力玩具和相关音像制品、网站等方式,以“小天才实验室”、“创造力训练营”、“智慧大本营”、“魔幻学堂”等形式,打造国内开发培养青少年创造力第一品牌。

2、经营模式

首先,在深入的市场调研前提下,以心理学、教育学、思维学、创造学、成功学等相关理论为基础,提炼整合出自己独特的教学理论,结合我国国情,制定出详细发展规划;其次,集中精力研发几门经典课程、发明几款益智玩具,编撰制作相关书籍、音像制品、建设网站,同时做好商标、版权、专利等知识产权保护工作,建成一到两个经营示范点;最后,细化完善经营模式,以加盟连锁的方式拓展经营。 四、市场分析

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[计划]大学生摄影创业计划书1000字


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上世纪半叶以及本世纪初中国人口出生率很高,而现在这部分人群正成为中国的主要消费群体,而婚纱照,个人写真,以及有他们带动的全家福,儿童摄影也火爆了起来。摄影行业是一个高利润的行业,这就成为一个有利可图的创业的机会。旨在创造一个以优秀专业的集造型、化妆、服饰搭配、摄影团队为依托,以消费者需求的画面为立足点,留下美好记忆、定格似水流年的梦幻般的殿堂。与传统的以静态写真为主的影楼相比我们还有动态写真,即微电影给消费者一个满足心理需求,实现梦想的机会,也更适应现今社会人们对精神生活的追求,特别是越来越追求时尚和个性化的年轻人。

一、企业概况

近几年,中国每年大约有1000万对心上人喜结良缘,新婚人群愿意把积蓄的31%用于和婚庆有关的消费,以2005年为例,仅城镇新人花在婚礼的消费就多达4183亿元人民币。据不完全统计,在新婚消费方面,有约90%的新人愿意花费整个婚庆支出预算的约15%,用来购买婚纱或租借婚纱拍摄婚纱照。较大的市场需求使得中国婚庆市场持续升温,也带动了婚纱消费。 经营范围: 婚纱摄影,个人写真,儿童摄影伊丽纱白婚纱摄影公司不仅是是一个企业,更是一个“以人为本,服务至上”的服务团体,求实创新,展示个性。 服务宗旨:以独树一帜的创意设计只做全新的新娘婚装,打造一个更独特完美的新娘。

三、市场评估

婚纱摄影行业不断在竞争中发展,处处生机勃勃,在这个竞争残酷的现实,面临多重压力,包括内部机能欠缺,人才流失的压力,还有市场消费心理的颤变和消费心理的转移的压力,为了把握机遇,展望明天,能否把握未来的市场把我自己的命运,关键在于认清市场,年攀高,因此婚纱的需求还是很大的。

现在婚纱市场主要是国内品牌的婚纱占据着一部分市场份额,加上国际品牌的数量少,价格高,买不到等问题导致市场容量还远远没达到饱和。认清自己,认清对手,兵法云:知己知彼,百战不殆。本店优势是完善的技术和贴心的服务,顾客至上,追求卓越。

市场容量的变化趋势及前景:据调查统计,婚纱市场的前景还是十分辽阔的,现在每年的新婚人数在年年递增

四、市场营销计划

1、产品:

2、价格单位:xx元

3、地点

(1)选址细节步行街的年轻人比较多,且流量大,有利于吸引顾客

(3)销售方式(选择一项并在其前面的□内画√):将把产品或服务销售提供给:□最终消费者 √零售商品商□批发商

(4)选择该销售方式的原因:该方式相对简单,利润空间大,有利于管理

4、促销

餐饮商业计划书8篇


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餐饮商业计划书 篇1

常言道:“人无远虑,必有近忧”,尽管餐饮与创业的最好选择,但掌握好商场的翻开方向,才调更好的面临商场改动。并且近几年的餐饮翻开速度也很活络,而现在许多人都在逐步的转化到餐饮作业。跟着日子水平的跋涉,而餐饮在未来将会是最受欢迎、最赚钱的自主创业的作业。下面一起来了解一下餐饮的.商场首要的翻开趋势吧!

供需两端齐发力促翻开

当时,餐饮消费需求日益寻求个性化、领会化、多元化,在推进供给侧结构性改造、竭力跋涉产品和效能供给质量和功率、促进消费带动转型晋级的政策政策指导下,餐饮业或主动或被动地不断查验调整,根究立异,不断跋涉产品质量和培养品牌的内生动力。

互联网深化渗透融合,创业立异大军不断涌入餐饮作业这片热土,特征餐饮、休闲餐饮、农家乐、休假旅行等新式业态极具商场需求空间,翻开潜力无限。多元化多品牌生动拓展商场,“小而精”门店深受欢迎。不断根究跋涉餐饮企业信息化水平,切实为作业提质增效。跨界协作纷乱呈现,多种主题文明、多种消费领会相结合一起翻开。

高端餐饮在供需两端的缺口由鼓起的大众餐饮加添,餐饮正本两级分解的哑铃型结构(环境奢华、价格高的高端餐饮+环境粗糙、价格低的刚需低端餐饮)逐步转化为以大众餐饮为主的纺锤形结构。

业态翻开多元化

可以预见,餐饮业态多元化翻开将在主题餐厅、大众外卖等。其次,饭店除了就餐功用,现在更多地承载了外交功用,然后效能至更广泛的消费人群。

“效能”等需求并不剧烈。高端餐饮在业态、效能办法、品牌定位和新品牌扩张上均有所调整。获益于高端餐饮供给端的大幅调整(餐厅数量、品类、政策客群定位)。

同质化比赛削减,高端餐厅密度大幅下降,现在客流和利润率都有所上升,尤其在西餐、日料、海鲜等品类上更显着。而与此一起,在之前广泛表现为苍蝇馆子、监管困难、清洁效能条件差的低端餐饮,跟着消费者更加注重健康和食物安全清洁、租金本钱不断上扬、城市处理和清洁处理等监管体系的不断完善,被逼或主动歇业或转型晋级。

一起,破除机制阻止愈发重要,进一步翻开高校、民航、铁路等团餐商场,翻开社区餐饮、晚年餐饮商场,消除壁垒,充分利用互联网、外卖外送等先进办法,保护全国一起商场和各类商场主体进行公正比赛,然后促进餐饮作业科学有序翻开。

店面迎来“小时代”

比较“大而全”的饭店,“小而美”饭店将在2015年大行其道。业内人士分析,年轻人渐成消费主力人群,他们对“吃”有自己的了解,不只需求味觉和领会,并且考究日子办法,哪怕是一家运营面积只需20平方米的小饭店。这些小店往往很有风格,并专心单品,在垂直的细分商场里没有比赛对手,也没有比赛品牌,有非常多的生长机会。

商业计划书商场(第一步)

商场分析

曾经几年商场

商场数据分析

现在几年商场

商场数据分析

未来商场

未来商场数据猜测

商业计划书项目分析{第二步}

可行性分析

根据近几年的作业数据进行分析

危险分析

危险控制

商场猜测

利益分析

融资股权占比

商业计划书商业办法(第三步)

营销办法

线上办法(互联网+)

线下办法(传统营销实体店、出售)

盈余办法

本钱控制

毛利率控制

退出机制

股权融资

债务融资

商业计划书作业布景(第四步)

作业布景状况查询分析

作业翻开概略

商业计划书团队概略(第五步)

团队概略

公司成员担任

团队作业成员

以上就是撰写商业计划书的要害思想项目概略,可是具体的内容要是需求依照你的项目翻开来描绘,商业计划书的要害性质才是投资人喜爱看的,而写好一份好的商业计划书也是需求专业团队的。,您值得具有!

餐饮商业计划书 篇2

导语:××项目商业计划书概要

××项目贸易筹划书撮要

1、 公司简介:

(一) 公司全称:中国会客收集科技 

(二) 建立时候: 2007年

(三) 注册本钱: 

(四) 定位:第三方网上预订餐饮 休闲  文娱办事 

(五) 现有员工:

2、 核心团队介绍:

3、 行业状况:

收集经济期间的到来,给人们的糊口生涯风俗和糊口生涯方法带来了很大变化。如今,人们可以足不出户而享福各种百般的办事。俗语说,民以食为天,作为死板的餐饮办事行业正面对着愈来愈猛烈的竞争。如安在强手如林的市场上站稳脚根并获得利润,是大大都餐饮企业面对的最大题目。互联网的兴起为各企业供给了一条新的告成之路,陪伴着这类需求,一种新型的餐饮业营销方法降生了,那便是网上餐饮办事市场。

以推行订餐连锁收集化成长模式的进步办理为大旨,扩大行业的办事东西范畴及范畴,建立与死板餐饮相适应的专业化、收集化中式快餐的特许策划办事系统,使其在中国有序地成长。

最终我们将在全国连续成长加盟商、增加策划网点,并经过议定预定系统科学地办理、调控各加盟店、网点,经过议定其巨大的谋划机收集兑现各快餐连锁网点的和谐、联合办理。今后将致力于连锁收集化成长,构成具有新见解的办事收集系统。

同时,经过议定客户开辟工作,与其他行业展开更广泛的互助,使快餐办事渗入渗出到诸多行业当中,阐扬其行业巨大的效用,在全社会进步行业代价。将典范化,多样化的办事提供给享福网上订餐的消耗者,并成长成为具有诺言精良、巨大、巩固的客户群体。

餐饮商业计划书 篇3

一、项目名称:帝宫中西茶餐厅(以顾客是上帝的原则,欢迎上帝回家)

三、创业目标与商业模式:由于市场需求与更新,满足大部分顾客要求所结合的一家中西结合文化餐厅。中餐为主、西餐辅的中低档消费,满足顾客的需求。

四、帝宫茶餐厅经营:中式正餐、西餐牛扒小食,其中设立西点蛋糕部、水吧饮品部、夜间烧烤部、夏季酒吧、冬季火锅、早间粥粉部、下午茶餐等,全天化经营。店内设制立以卡座、4人散台、可拼座。二楼设立大包、中包、豪包,可满足情侣、家庭聚餐、同学聚会、贵宾宴请。

五、帝宫粗步估算启动资金为50-60万元。场地为沿江路酒吧街,斜对面玫瑰城工期,上下两格局300㎡-360㎡。

六、帝宫营销模式:帝宫将启动酒吧街全民营销,凡是夜店工作人员都可与帝宫合作。为帝宫带客进餐消费的同时,帝宫将反馈提成,提成月结,共同打造双赢。在教育培训时代来临之际,营销人员主动出击,与各画室、琴行、培训班、酒吧、KTV、发廊进行合作,与期负责人商谈提点、提成,优惠政策、签订合作合同。

七、顾客群体及行业现状:由于餐饮与娱乐场所的带动,商业街一带以中等消费群体为主,各夜店经营状态良好,消

费群体充足。行业标兵有醉江南、山海山、现榨花生油、老船长等,都为连锁餐饮。帝宫优势在于:品美丰富,适合大众群体,可满足客人的不同需求。帝宫带领新余新潮流,打破餐饮服务的优先品牌。

八、帝宫宣传模式:帝宫是新余唯一一家有别于其他同行业的餐饮品牌公司。更具有对消费者的吸引力,在同一时间,与新余红十字会进行合作,设立爱心公益基金,每月顾客的援助与定期活动拍卖游戏向有需要的人进行帮助,并借助电视台、电影微信公司进行免费广告宣传,成为第一个爱心公益餐厅。

九、餐饮店设计:店内以镜面效果为主,黑色大理石、金色镜片、白色墙体,黑、白、金三种色彩,不失典雅、奢,临街采用透明钢化玻璃,用植物装饰竹帘,即简单又不失档次,给人感觉绿色、健康。

十、直营餐营运作计划:现如今人工工资增加,早餐、吧台、糕蛋、烧烤四类,选择外人承包抽点模式,如蛋糕10元1份,成本2.5元,盈利7.5元,店内抽成2.5元,即节约人工成本,又降低管理制度。承包方需签定合作合同,以及人工、水、电成本自负。

十一、帝宫主要服务产品结构:帝宫主要以饮食、酒水为中心。大厅优雅的歌曲播放:夏季夜间8:00-10:30酒吧模式启动。大包、豪包没有KTV点歌系统,在享受美食的

同时也可以娱乐,让客人花一份钱两种享受。由于新余本地麻将成为大众的娱乐方式,包厢都设有麻将桌。在设立低消后可供客人娱乐消遣。帝宫VIP成员将不受低消限制。

餐饮商业计划书 篇4

1、实行严格的财务管理

实现损益控制的手段是通过"日报表"和"月报表"上的科目审核。

2、每日的收入应进行及时清点,所有点菜的菜单及收款的凭据必须保存并一式两份,以便核对及入帐。

3、店内所有的物品属店内的固定资产,不得随意破坏或带走,

4、如果经过每月的结算后,收入比计划高,将适度调整工资,以调动大家的工作热情,如发现在工作中无故破坏本店的财产,将从责任人的工资或奖金中扣除。

5、对于帐目,要做到日有日帐,月有月帐,季有季帐,年有年终总帐,这样本店的盈亏在帐面上一目了然,避免经营管理工作的盲目性。

6、财务管理目标:追求利润最大化,投资目标最大化,满足内部方面的利益

7、盈亏平衡分析

开设咖啡厅,销售毛利应接近或略高于行业平均水平。在了解了别的咖啡厅的平均毛利水平,估算到咖啡厅的各项变动成本和固定成本后,就可以计算出盈亏平衡点,并确定达到盈亏平衡所须的营业额。可大致计算出咖啡厅的销售利润率和投资回报率,从而确定投资回报期。

“不仅是利润,更是服务和问话。"作为从业者,希望本咖啡厅成为大家优质服务和行业健康发展的理想和信仰,我们相信,只有在一种公平,理性的经营思路下,不懈地坚持,其结果是大家都希望的双赢局面,从而在总体上促进西餐厅的形成和发展

餐饮商业计划书 篇5

账薄:投入40万元,40人众筹,每人1万元入伙。

现状:半年后,因经营、股东分歧等因素停业,宣告失败,每人亏损5000元。

发起人樊学锋总结:猜疑令合作产生不愉快感;火锅馆选址也有一定问题。众筹要成功,必须要团结,另外规章制度必须明确。

就在很多人土鸡馆悄声结业的5个月后,很多人火锅馆又热热闹闹地开业了。发起人樊学锋的玩法是,火锅店投资40万元,每人1万元加入,在开业之初,火锅馆就设计有40位股东,分享利润的同时,共同承担亏损。

20xx年3月,樊学锋在微博上发出邀约。微博发出不久,就有200多人想做他的小伙伴。最终他确定了40个老板。5月6日,火锅店正式开张,取名合众。

按 照事先约定,大家出一万块,由樊学锋一个人来经营管理,其余的39个老板没有经营管理权。不过在运行过程中,股东们想参与经营的不少,提的意见我没采纳, 那完了,意见来了;有人觉得都是出资1万,凭啥子我说了算。樊学锋说,这样做的后果是,连火锅店服务员都不知道该听谁的。

在正式营业前,股东们选举了7名代表成立监事会,餐馆的经营情况,樊学锋每个月向监事会汇报一次,接受质疑、监督。但事实是,他的汇报常受到质疑,比如菜买贵了,服务员工资给得太高等,这种不被信任的感觉,令他很沮丧。

去年11月,火锅馆面临缴纳新一期租金,需继续众筹资金,此时,各种不满情绪开始爆发,小伙伴们不再相互信任,不愉快的情绪快速蔓延,在一些股东的质疑声中,樊学锋交出账薄,股东推选出清算小组,众人分钱拆伙。

开咖啡馆主要是为了搭建一个平台

餐饮商业计划书 篇6

榆中校区拥有兰州大学和西北民族大学两所综合性大学,学生总人数超过两万、而学生对于到非食堂性质的餐馆就餐有很大的需求,所以榆中校区有广阔的服务市场。

当代大学生突破传统思想,对吃出健康有强烈要求、学生没有自己的收入来源,实惠也是他们就餐的重要标准、背井离乡,孤身一人求学异地,难免思乡,他们需要一个能够让他们感觉到有家的感觉的地方。

由于校区周围的各类餐馆的经营者,大多为农民出身,缺少现代餐馆的服务经营理念、他们简单的把顾客的需要理解为只是产品的可口,没有理解到顾客主体为大学生,有先进的观念,有更多的需求,所以他们忽略了在提供可口的产品的同时附加产品---好的卫生,优质的服务,高雅的环境的重要性、由于校区各餐馆主要是在主营产品的差异上进行竞争,如火锅店与烧烤店的竞争,而忽视其他方面在扩大产品差异,进一步占有市场的重要性。

在考察了校区周边的餐馆后,我们构想了一个中西餐馆,以优质的服务,健康的产品,实惠的价格,为经营理念,配合以优雅的环境,将温馨的家的概念引入榆中校区、本餐厅以经营西餐为主,兼容中餐,引入西方饮食文化,突破榆中校区传统饮食结构、我们的目标是:经营中西餐,兼营糕点类业务,力争在榆中校区这个广大的餐饮服务市场中占有一席之地。

西式快餐如麦当劳,肯德基,可谓风靡整个中国,已经成为当代人的'饮食风尚、虽然西餐并不适合中国人的饮食习惯和传统饮食需求,但对于西餐这种进口产品产生的好奇感,能够驱使他们去享受西餐。

我们所经营的西餐不仅仅包括西式快餐,更重要的是纯正西餐,而中餐只是为了辅助西餐的经营,仅以经营精致中餐为主、、由于餐厅的容量有限,主要针对四人型,两人型进行设计菜的量,价格,食谱等,糕点的经营,以订单式经营,打造校区最低价,以此座位宣传西餐厅的手段。

榆中校区有两万多名学生,餐饮市场有很大的潜力可以开发,我们以情侣为主要的目标市场,作为校园第一家西式餐馆的独有性和在经营管理上的优秀,对目标市场有很大的吸引力,但是市场也存在着激烈的竞争。

我们的竞争来自于产品的差异化,如火锅,烧烤,很多人对其情由独钟,由于这些餐馆打入市场比较早,在顾客心里打下印记,部分餐馆控制着市场的大部分份额,市场相对成熟,因此竞争十分激烈。

坚持”高质量,优质服务,低价格”的市场竞争策略。

坚持’不断的实现产品的创新”为产品发展道路。

行业风险校区各色餐馆众多,竞争十分激烈。

经营风险产品创新速度太慢。

市场风险对市场不能准确分析,产品销售不畅。

A、坚持”高质量,优质服务,低价格”的市场竞争策略,广泛宣传我们的经营理念,让广大消费者打破”西餐的价格恐慌、由于很多消费者对于西餐更多的是一种好奇,所以不断的推陈出新是应对风险的重要环节、消费者的消费不仅仅是物质享受,精神享受的要求越来越高、在消费者享受高质量产品,优质的服务的同时,体验高雅的环境,音乐,咖啡香纯的气味,增加了消费者的附加产品,更加扩大了产品的差异,这是应对风险的关键。

初步估算我们的餐厅需要的前期固定投入为38000,包括装修费,水电费等,每月的固定投入8000,包括人力费用,房租等,预计每日有50人前来本餐厅,平均消费25元,每日流动资金700,每月利润7500,所以本计划可行。不确定性,蔬菜的价格上涨,人力费用的价格上涨造成的经营费用的上升。

明月西餐厅的经营宗旨为:“著意求新,以客为尊”,经营理念为“极意营造幽雅、舒适、休闲之气氛,融汇西方餐馆美食”。

1、选址方面:明月西餐厅位于学院的美食街内,与连串的快餐店连在一起,但都作为美食街唯一的西餐厅。与其它快餐店所不同的是有更好的就餐环境和更优质的服务。

2、格调方面:明月西餐厅为温馨浪漫的风格,为顾客提供优质的服务,给顾客贵族式的享受,力求营造一种幽雅、舒适、休闲的消费环境,引导消费者转变消费观念,向崇尚自然、追求健康方面转变。

3、校园市场环境方面:校园经济的市场有很广的发展领域,消费者也是很单纯的消费,相对外部市场竞争要小,个体经营单纯,以小投资为主,服务于在校大学生。服务于学生,应该提供最优质的服务,首先,要吸引学生的注意目光,让他们能在最短的时间来光顾本店,所运用的营销方法是多种途径的;其次,是怎样达到以下营销效果

学院现有一万三千几个师生,调查资料表明他们多消费用于饮食方面占了54。7%,正因如此,饮食也是在学校创业首选之路。消费对象比例图如下:

同时在校院里经营西餐厅的swto分析图如下:

s:美食街附近是男生宿舍最聚中的地方,偶尔去美食街的人占了全师生。

w:大多数学生都习惯了到快餐和学校所设的饭堂就餐,对于西餐厅来说不那么的习惯,但资料表明对西餐厅有兴趣尝试的占了。

o:现时有40。2%师生觉得现在学校最缺的服务是就餐环境,而适合明月西餐厅设计是幽雅、舒适、休闲的消费环境,这可表明了,明月西餐厅开业后会有更受欢迎的可能性。

1、尊重餐饮业人员的独立人格。

2、互相监督:管理层监督员工的工作,同时员工也可以向上级提出自己的意见或见解。

3、营造集体氛围:既要上下属感受到西餐厅纪律的严明,也要关怀员工,让员工感受到来自集体的温暖,有利于加强凝聚力,提高工作积极性。

4、公平对待,一视同仁,各尽所能,发挥才干。

以西式扒类为主,结合快餐、中西炖汤、中西式局饭、皇牌主食套餐,小食天地、美颜甜品、水吧饮料等来满足消费者的需求:

1、推出皇牌主食套餐,经济实惠,例如:泰汁鸡扒印尼炒饭套餐、青咖喱猪颈肉扒伴意粉套餐、鳗鱼泰汁鸡扒局饭套餐等,各套餐还配有(粟米忌廉汤、油菜、热奶茶或冻柠乐),最适合校园情侣品味。

例如:扒类(牛扒、猪扒、鸡扒)、各式快餐、各式小食、各种中西炖汤、中西式局饭、粉面类(意粉、米粉等)。

例如:姜汁鲜奶雪蛤膏炖蛋、金粟南瓜西米露、粟子蓉鲜奶露、椰汁香芋西米露等等,最适合爱美的女大学生品尝。

例如:现磨咖啡、花式精致冰啡、香滑奶茶、特式风味茶、天然花茶、精美饮品、鲜榨果汁、雪糕新地、滋润甜品等等。

1、品牌策略:

“明月西餐厅”这个店名易记,易读,好听。“明月”一词可以营造典雅的个性氛围传播快捷,符合目标市场消费者的消费需求。而且招牌的字体设计要美观大方,要具有独特性;易吸引人的注意。

2、价格策略:

(1)主要走中低档价格策略,在食品“色”,“香”,“美味”,服务等方面力求尽善尽美,努力给客户最大限度的享受和心理满足。

(2)针对消费者比较价格的心理,将同类食品有意识地分档,形成价格系列,使消费者在比较价格中能迅速找到自己习惯的档次,得到选购“满足”。

(1)西餐厅的促销战略应以竞争为导向。餐厅必须了解竞争对手的情况,比较自己与竞争对手产品和服务的区别,在此基础制定出具体的促销计划和方案,在实施计划的过程中,通过宣扬本餐厅的独特产品或经营风格,树立起鲜明的企业形象。

(2)为迎合本餐厅的经营宗旨为:“著意求新”,促销战略中应包含以下4方面:

a、求新:我国的西餐厅不但历史久远,而且品种丰富,已初步形成了高、中、低档的格局,冲、泡、蒸、煮、烤、炸、炒,可谓五花八门,一应俱全,但都是多年一层不变的老面孔,消费者对此缺少新鲜感,尤其是文化品味太低,跟不上发展的潮流,因此,要在传统基础上做足做够“新”字文章,增强其吸引力。

b、求变:过去,人们以能解决温饱为主,而今天人们则以营养和享受为主,所以,西餐厅也要以变应变,在工艺、烹调、配料上求变来满足人们的口味,一变天地宽,这样才能牢牢抓住消费者,以拓展西餐厅业市场空间。

c、求奇:要在求新和求变的基础上求奇,同样一个商品,变换一个新名词就能赢得消费者的青睐,我们应该从国外饼干、水果等进入中国市场时的新名词而受到启发,同时,求奇,还表现在西餐厅结合上取长补短,用洋西餐厅的技术改造中式西餐厅,也可以用传统的中国工艺嫁接洋西餐厅,做到出奇制胜。

d.求特:这个特,就是中国特色的特色西餐厅。回望中国西餐厅绝大多数是“一人一把号,各吹各的调”,固守一块阵地,老死不相往来,结果是谁也做不大快上“蛋糕”,有的甚至失传或萎缩了,因此,要尽快选择几个特色西餐厅,上规模,拓市场,强强联合,打造特色品牌,抢占名牌制高点。

(3)促销策略中的宣传策略走低成本,高产出方式,印刷宣传品。分宿舍发放,采用密集战略,同时利用学校广播站,宣传栏免费宣传,利用网站本身信息流优势宣传和突出形象

1、按照直营店的实施情况来执行:

我们初期的实施方案主要也是按照直营店的实施情况来执行。单店的选址将会通过严格的市场调研和细密的市场分析及谨慎的作业态度来操作,开业前规划,经营地考察从潜在消费分析,门店规划,营业点圈边消费水平,市场竞争状况做科学评估,预测开业后的经营状况。初期的创业重要人员均以到位,其他岗位人员装修开始着手招聘培训。层次定位在10-20元的人均消费,创业初期计划所需资金为10万人民币。[创业第一品牌:财富经中国创业网

2、西餐厅服务业的模型。

以顾客为中心,以顾客满意为目的,通过使顾客满意,最终达到本店经营理念的推广。

店长负责综合协调和管理店内各部门工作,督促员工工作,同时接受学校的监督,做好西餐厅与学校的交流工作

工作内容:督促各部长及员工的工作,鼓舞员工的工作热情,听取员工的意见。综合决策各种工作的运行。代表西餐厅与学校进行交流,向上反映员工的意见及要求,向下传递学校所要求的工作

主要职责:人员到职与离职的相关办理,各类人事资料的汇总,建档及管理,员工档案资料管理,员工请假,调休假作业,出勤状况,稽查,统计作业。

餐饮商业计划书 篇7

1、名头来历:

人间真情——有一户五口之家,母亲是江阴人氏,每逢佳节团聚必不可免的一道主菜,便是妈妈亲手烹饪的肉丝泡蛋。时年,父母年逾古稀,长子身旁伺候,次子闯荡神州,小妹更是飘洋过海。为感知牵挂,感恩养育,三兄妹携手足之情创立柔丝泡蛋连锁餐饮,寄慰人间真情——天涯翘盼,柔丝相聚。肉丝泡蛋原本江浙家常菜,为适应商标注册规范,特将“肉丝”改变成“柔丝”。

2, 现行运营:

初期首家店于1月26日在广州开业,除去春节长假因素,另选址不当,无法达到预期效益,于4月26日进入危机管理程序{见手册}

3, 市场缝隙:

初期自首家店开业以来,出品研制成功得到固定忠诚消费群体认可;管理进入程序化;市场初探结束。更值得称谓的是原设计出品及派送方式得到满意和延伸,极具品牌竞争力,彼有一定知名度,可以继续从事市场拓展。

4, 餐饮效益:

餐饮业效益不同于其他行业——资金周转周期短(按日计算)盈亏明显。

只要选址、选项、管理到位很快就会见到明显效益。

B, 多店铺(一个大城市开三到五店)、

时间:年8月下旬在北京或上海选址,10月开业第一家外阜分店;11月-12月开业总共三家外阜分店

D,多城市造势,力争每个直辖市、特大城市、省会城市开设直营店,目标总计108家。

A,拟在广州繁华街市开设店铺作为形象旗舰店时间:2007年4月下旬选址, 5月开业一家;6月-8月开业总共三家投入1(旗舰店)投入2(两家分店) 总投入

B, 多店铺(一个大城市开三到五店) 时间:2007年8月下旬在北京或上海选址,10月开业第一家外阜分店;11月-12月开业总共三家外阜分店

D,每个直辖市、特大城市、省会城市开设直营店,目标总计108家。

时间:2008年初——20末 资金投入以现有利润和加盟金滚动投入

F, 风险规避:三个月考核期内确保直营店均值盈利在15%以上,低于此标准则属于非盈利店,可根据实际情况考虑下马

集团公司筹建费用+旗舰店开办费用+外埠形象店开办费用+集团项目运做费用=500万

商务部最新调查显示,全国限额(年销售额5000万元)以上连锁餐饮企业尤其是直营连锁快餐企业,营业收入大幅增长。其中,东部省市快餐营业规模明显超过正餐,广东快餐的.市场份额高达90%,江苏、上海、辽宁、北京、浙江、山东等省市也已达到50%以上。连锁经营已成为餐饮业做大做强的主导经营模式。据统计,截至,我国限额以上连锁零售集团(企业)达1416家,比上年末增长34.2%,实现销售额10668.4亿元;限额以上连锁餐饮集团(企业)达300家。据商务部预计,我国餐饮业市场将继续以17%左右的速度高速增长,全年零售额将越过9000亿元台阶而直接突破1万亿元。

20是实施“十一五”规划的开局之年,在增加居民消费、扩大消费需求的政策推动下,餐饮业将进一步增强自主创新能力,规模化、产业化、现代化发展加快,餐饮经济市场活力不断增强,根据餐饮业发展模型分析,预计年我国人均餐饮消费支出将增长17.6%,达到800元;餐饮业市场运行将继续以17%左右的速度高速增长,全年将越过九千亿元台阶而直接突破一万亿元大关,达到10400亿元。

餐饮商业计划书 篇8

餐饮业,消费潜力大,市场前景也很广阔。

不少的人都选择了以餐饮业为起点连锁加盟。

连锁加盟,首先要准备一份好的连锁加盟计划书。

连锁加盟计划书对于连锁加盟过程,有着非常重要的作用。

餐饮业连锁加盟计划书推荐:

摘要:合家欢特色店将引领潍坊市餐饮经营者建店的一种时尚,主要是消费者喜欢在这种清新,和谐,欢快的氛围中用餐,同时在他们用餐的过程中可以感受到家的温馨,这种餐厅在短期内不会淘汰。

潍坊目前的现状:

1.酒店餐厅:由于其“高门槛”的公众形象和书本式的经营作风,已将大部分消费者拒之门外,除了一些大餐厅外其他都惨淡经营。

2.特色餐厅:由于其独特的店面设计和餐厅氛围,以及新颖的菜品,再加上价格的合理已成为目前市民消费的主力餐厅。

1、整个餐厅体现一种家和万事兴的文化氛围,用绿色,黄色等让人感觉清新的颜色。

2、客用设备,尤其是卫生间(洗手盆、坐便器、干手器、卫生纸、)设备力求高档。

3、餐椅、落台、碗、碟、调羹、筷架、菜品盛器、衣服套、筷套、窗帘、桌布、口布、服装、迎宾台、水牌等必须定做,并有餐厅标志。

4、包房应有十五个以上(客人越来越喜欢在包房用餐),墙壁留有专用传菜孔,屋内配有内线电话。

豪华包房必须配有电视、沙发等设备)。

5、 大厅需能容下标准十人台25张(并要扣除落台和员工及顾客通过距离)。

最好配有舞台。

地面铺防滑80厘米砖,顶棚使用暖色日光灯做主力光源(及节约电费又提高亮度)。

6、 厕所铺防滑地板砖,面积不能太小。

员工厕所与客用厕所分开。

7、 厨房谱防滑地砖,火头必须在10个左右。

内含凉菜房、小吃房、洗碗间、库房、打荷房。

厨房不得少于250平方米。

8、 整个餐厅含有:销售接待区(大班台、沙发)、吧台(有足够地方放酒水)、收银台库房(2个)、办公室、杂物间、更衣室、配电房、音控室等。

9、.菜谱专门设计,本店名菜使用彩色照片,菜谱每页都有印有“行酒令”。

3、 照明设备、空调(不采用中央空调)、卫生间、办公室、收银台:80万

1、 如果按每月营业额为60万,费用控制在18万,综合毛利按50计算,每月可盈利12万元,每年利润为:144万,收回投资期为:3年

2、 如果按每月营业额为80万,费用控制在24万,综合毛利按50计算,每月可盈利16万元,每年利润为:190万,收回投资期为:2年

3、 如果按每月营业额为100万,费用控制在30万,综合毛利按50计算,每月可盈利20万元,每年利润为:240万,收回投资期为:1年半

大学生面包店创业计划书(4篇)


有时候,繁忙的工作事务令人很头疼,需要抽出时间着手准备一份工作计划了。将工作计划分成可执行的步骤,并且规定时限。如何保证自己的工作计划全面且合格呢?为此,小编特意呈上“大学生面包店创业计划书(4篇)”,欢迎分享给你的朋友!

大学生面包店创业计划书 篇1

为了创业,我有如下工作计划:

一、七问

蛋糕等甜点的喜爱,先开面包店,面包以营养、健康、美味、养生为主导,再增加蛋糕制作,蛋糕的制作以休闲甜点消费为主,以年轻人DIY为辅。最后发展成为集西点咖啡消费和DIY蛋糕制作综合一体的店面。

的情况下进行。预计20xx年底。

3、where?我的店想要开在哪里?我的店要在学校附近或者居民楼聚集的地方。花园学校附近或者三区附近是不错的选择,目前房租还未做调研。

麦麸面包等有助于缓解病情的面包;还有适合女性的减肥面包;再就是适合孩子的花样繁多的面包。

口味各异吸引孩子的目光。

6、who?开店后,谁来经营这家面包店?自己直接经营面包店。经营方面还没有经验,可以买一些经营管理的书籍看看。

7、how much?我准备多少资金开这一家面包店?目前的可用资金只有1万元,总体投资需要4-5万元。

二、原则

1、第一次开店不必贪大求全,适合自身实力即可,但必要的装修不可少。

2、投资额控制在5万。面积不可太小政策与设备问题。

三、可行性分析

劣势与威胁:

连锁化趋势,大峰、稻香园等品牌老店的地位是很难动摇的。具有很强的竞争力。

注意事项:

1、面包店是一个顾客忠诚度很高的行业.所以,你从一开业开始,就要保证出品的质量。

现在国家对食品行业的监管越来越紧,有消息称面包店装人实行QS制,到时你的开的店如果达不到QS对面积等方面的要求,就会被强制关闭。不过我个人估计这个要实行还不是短期能实现的(暂略)。

2、味道和卫生状况也是消费者作出购买行为时重要的考虑因素,卫生状况是前提,而味道对吸引“回头客”至关重要;

、口味、地点、品牌、卫生、促销、价格等为重要因素的递减顺序。

产品定位与差异化营销:

1、精品化路线:少量产品可参考甜甜圈。

2、个性化经营:客户可以DIY生日蛋糕,引导消费者手工制作生日蛋糕。

3、现烤现卖策略。牛角包做好后,不急着马上烤制,而是冷藏起来,等到客人需要的时候才拿出来现烤。

大学生面包店创业计划书 篇2

一、市场分析

新鲜食品是现代人们的最爱,开家甜蜜面包店,投资额不高,操作简单,占地面积小,非常适合小本经营者。只要你的面包和甜点口味新鲜独特,价格又能获得众人信赖的口碑,很容易吸引各个阶层消费者。那么开家面包店,需要多少投资并注意哪些?

在面包的消费过程中,顾客都会有“先入为主”的心理。如果第一次购买后,觉得这家面包店的产品不错,就会认定这家。因此,对新开张的面包店而言,必须要留住顾客。特别注意,现在人们都追求健康,不太喜欢高热量的食品。所以,打造健康面包概念,会增加对顾客的吸引力,我们可以在每一款蛋糕或面包上注明原料、生产日期以及对健康的好处等。

二、设备投资:

模拟方案以10平方米左右的小店为例。启动资产大约需9.5万元。

1、房租5000元

2、门面装修约20xx元(包括店面装修和灯箱)

3、货架和卖台投入约1500元

4、员工(2名)统一服装需500元

5、机器设备最大的投资:8万元(包括制作蛋糕的全套用具)

三、首期进货款:

1、面粉、奶油等原材料,约6000元。

2、设备购买过程中,要特别注意质量,因为是长久使用。蛋糕的制作方法可购买光盘自学,这样可以节省不少成本费用。目前市场上《全套蛋糕制作教学光盘》一般17盘含70项目技术共200元/套。

四、经济效益估算

1、月销售额(平均):21000元据有关内行人士评估,如此一家小型蛋糕店的经营在走上正轨以后,每月销售额可达21000元。

2、每月支出:14033元房租:最佳选址在居民较密集的小区、社区商业街、及靠近小孩子的地段(如幼儿园或者游乐场附近),约5000元。

3、货品成本:30%左右,约5000元人员工资:10平方米的小店需要面包师傅1名,服务员1名,工资共计20xx元。

4、水电等杂费:700元设备折旧费:按5年计算,每月1333元

5、月利润:6967元左右按此估算,一年左右即可收回投资。

大学生面包店创业计划书 篇3

1、地址选择:xx面包店店应选在学校周围、大型商场、购物中心的周边地段,这些地方客流量大,租金又不会太高。

2、内结构及功能:xx面包店内分为三个区域:成品区、制作区、服务区。

成品区:主要是我们已经做好的产品,顾客随时都可以带走,或当即享用。

制作区:由顾客挑选果冻的制作风格与包装。提前预定,我们会准时完成。

服务区:这里我们会设置意见箱,随时纪录顾客为我们提出的宝贵意见,并定期总结与归纳。

3、目标市场定位:年轻女性、女孩和儿童,年轻女孩子喜欢浪漫时尚个性,我们为她们提供了个性果冻蛋糕、果冻情侣蛋糕等;儿童喜欢卡通等新奇、活泼的食品,我们为他们提供有卡通模型的糕点;还有情人节、圣诞节、生日等特殊日子,我们给他们提供造型各异的多层糕点,果冻萨拉糕点,特色口味糕点等等。

4、促销:

a、定期开展配送活动:销售旺季,休闲食品往往是采取“现场品尝”、“买一赠一”或“礼品赠送”等促销活动。

b、抽奖活动:每天前十位消费者有机会免费抽奖。

c、冬天在广场销售或网吧联动可增加更多销量。

d、糕点蛋糕会员制销售,增加蛋糕销量。

大学生面包店创业计划书 篇4

一、项目简介

背景:现在很多人因为工作繁忙没有时间自己做饭,所以会选择在外面买一些面包之类的食品带回家吃。所以现在各类面包加盟连锁店遍地开花,虽然竞争很激烈,但是很多面包店都有其隐形的缺陷,这就给了我们占领市场的契机。

前景:大部分面包店都没有自己的烘焙厨房,都是采用公司统一配送的机制。在这个时候,现烤烘焙面包就异军突起,变成市场上的一匹黑马,前景一片大好。

二、项目宗旨

旨在打造一个直营加连锁加盟的面包王国,让还在各种品牌中迷茫的您有一个明确的选择,扶持更多的创业者拥有自己的面包店。

三、主要产品

我们的主打产品是来自马来西亚的咖啡面包,同类产品还有抹茶面包、巧克力面包、库利姆面包、冰面包等。同时我们还经营现磨咖啡、酸奶、各类茶饮果饮等。我们的产品均采用新鲜优质的原料,保证健康又美味。

四、服务计划

1、安全。食品安全是首要大事。我们坚持采用进口原料制作我们的面包,保证安全的同时也保证口感。

2、方便。我们不断改进我们的服务流程,在进货、后续服务等方面让客户感觉到更加便利。

3、尊重。一切以客户的想法为第一,根据客户的想法进行后续服务和帮助。给予客户绝对的信任感和安全感。

4、创新。不定期更新我们的产品,不断开发和研究新的口味和产品,不让市场疲乏,不断保持新鲜血液。

五、竞争性分析

目前市场上面包店的不足:

1、市场上大部分小面包店不够干净卫生。

2、食品安全难以保证,店主自己采购原料可能为了降低成本买一些劣质产品。

3、缺乏特色产品。

4、品牌宣传不足,客户认知度不高。

我们的优势:

1、统一装修风格,温暖大气。

2、统一采购原料,保证食品安全,口味优质

3、主打产品经久不衰,美名远扬。

4、目前市场远远没有饱和,竞争会过于激烈。

六、营销策略

1、价格策略:统一标价,合理定价。

2、产品策略:在一款经典产品基础上,不断更新产品,满足不同消费者的不同要求。

3、活动策略:根据不同的店面的不同情况量身定制不同的促销活动,拉动消费。

金融工作计划书5篇


您可以在以下资源中找到涉及“金融工作计划书”相关的资料,请认真学习并参考本文。为了保证后续工作的结果可靠,是时候结合自身能力去撰写工作计划了。很多工作计划之所以没效果,是因为过于注重时间计划,忽略了从结果出发,需要解决哪些问题。

金融工作计划书(篇1)

金融知识普及工作计划

随着现代社会的发展,金融已经成为人们生活中不可或缺的一部分。但是,许多人仍然缺乏金融知识。这种情况不仅造成了个人的经济损失,也影响了国家经济的发展。为了加强金融知识普及工作,让更多的人了解和掌握金融知识,各级政府和金融机构采取了一系列措施,其中包括“金融知识普及工作计划”。

一、计划背景

随着经济飞速发展,现代金融业的种类和形式日益增多,各种金融产品层出不穷,而广大群众对于金融知识的了解和掌握程度却仍然较低。尤其是在小额信贷、股票投资、理财产品和保险等领域,许多人对于风险的认知程度较低,经常受到不必要的经济损失。因此,各级政府和金融机构加强金融知识普及已成为当前的必然选择。

二、计划目标

“金融知识普及工作计划”的主要目标是加强对广大群众的金融知识普及,提高公众的金融意识和风险意识,从而有助于遏制各种金融风险和投资风险,促进经济快速持续发展。

三、实施方式

金融知识普及的方式多种多样,涵盖了面对面咨询、网上教育、金融专题讲座、媒体宣传等多种方式。大多数金融机构开设的理财课程,旨在提高客户的金融知识水平以及对投资风险的认知。同时,各大银行也推出了针对小微企业的金融培训课程,旨在推广金融产品,提高金融服务品质。此外,金融机构还与教育部门合作,将金融知识课程纳入到学校的课程设置中,在校学生可以接受系统的金融教育。

四、预期成果

通过“金融知识普及工作计划”的积极推进,预计能够达到以下几个方面的成效:

1.提高公众金融知识水平,增强各类投资风险的认知和辨别能力。

2.帮助更多的群众用更加科学、系统的方式进行理财,更好地实现理财目标。

3.鼓励借助金融工具,精准扶贫,推动小微企业金融快速发展。

四、结语

“金融知识普及工作计划”是一项很好的计划,对于加强公众金融教育、提高全民金融素质和促进金融发展都有着重要的作用。作为公民,我们也应承担起自我提升金融知识水平的责任,积极参加各种形式的金融培训和学习活动,为美好的金融社会做出积极贡献。

金融工作计划书(篇2)

工会工作总体要求是:全面贯彻党的十七大、十七届四中全会精神,认真落实市工会第十二届四次全委(扩大)会议精神,以推动直属工会系统各行业经济平稳较快发展为首要任务,以创建和谐劳动关系,推进职工经济技术创新活动的深入开展为重点,以建设学习型、服务型、创新型组织,努力提高职工队伍整体素质为目标,解放思想,大胆探索和创新有利于推动工会工作科学发展的体制机制,推动直属工会系统各行业又好又快发展发挥主力军作用。

一、围绕发展大局,组织动员广大职工为行业经济平稳较快发展建功立业

创高效益”的劳动竞赛活动。大力倡导岗位学习、岗位成才、岗位创新、岗位奉献。与有关方面共同做好商贸行业全国第四届银联收银员大赛、全国第二届店长大赛等武汉赛区的预赛选拔工作,组织开展好武汉商贸、金融等窗口行业的文明优质服务竞赛活动。

争做知识型职工”活动。把“创建”与“企业文化建设”、“职工书屋”紧密结合,进一步增强企业的核心竞争力。

省市五一奖章(奖状)的选树工作。宣传先模人物的先进事迹,加强对直属工会系统劳模先进人物的管理和服务,组织好劳模先进人物的疗休养工作。

行业内部各企业之间的联谊交流,不断丰富职工精神文化生活。继续组织好直属工会系统骨干青年职工的联谊活动。

二、服务产业广大职工群众,促进劳动关系和谐稳定

主动依法科学维权”的工会维权观,把握维权重点,完善维权机制,提升维权质量,推动形成社会化的维权格局,以维权实效促和谐、保稳定。

《劳动法》为重点,帮助指导职工签订劳动合同;建立健全平等协商集体合同制度,大力开展行业工资集体协商,从源头上维护职工的经济权益;建立健全以职代会为基本形式的职工民主管理制度,完善职代会报告制度。组织召开现场会,推行厂(企)务公开制度,保障职工的知情权、参与权、表达权和监督权。

3、完善诉求表达机制。开展调查研究,向行业有关方面反映职工共同诉求,代表职工提出针对性强的意见和建议;运用网络信息等多种形式,宣传工会工作的情况和经验。

“两节”送温暖、慰问困难职工等活动,努力帮助他们解决生产生活方面的困难。

三、加强工会自身建设,努力提高工会工作水平

工作例会制度,以深化“模范职工之家”创建和开展“双爱双评”活动为抓手,着力加强基层工会组织规范化建设,完善运行机制,创新活动方式,不断增强工会组织活力,努力把基层工会建设成为组织健全、作用明显、工作规范、职工信赖、企业支持的职工之家。

业务过硬、作风民主、职工群众信赖的要求,选好配强工会领导班子,落实工会干部相关政治经济待遇。加强与省外先进产业工会的联系、学习和交流。关心工会干部的工作生活,对直属基层单位生病住院的工会干部进行走访慰问。

行业性基层工会联合会建设的有关要求,在继续指导并总结好直属企业工会联谊会工作的基础上,探索在商贸、金融两个行业建立联谊会。

行业发展的新情况、新问题的调研,做好直属工会本年度重点课题调研,组织指导直属各基层单位开展调研。

市总直属工会工作会议。继续举办直属工会系统工会主要负责人培训班以及财务、法律、信息等专业工会干部培训班。

网站、报纸、信息管理制度和激励制度等,提高信息工作水平,扩大本系统工会在基层单位和全市工会、全国产业工会中的影响。

7、全面落实好市总工会重点工作目标任务。拟在年底开展直属工会年度重点工作优秀单位评比表彰,通过自查自评,互评推荐等方式,选树一批工会工作绩效突出的先进典型。

金融工作计划书(篇3)

金融律师工作计划


金融律师是在金融领域提供法律服务和法律建议的专业人士。他们不仅熟悉金融法律法规,还了解金融市场的运作机制和变化趋势。金融律师在市场监管、金融产品开发和投资操作等方面发挥着重要的作用。在这篇文章中,我将详细介绍金融律师的工作计划,以及他们在不同方面的职责和挑战。


一、调研和分析:


作为金融律师,首要任务是调研和分析金融法律法规的相关法律文本和司法解释。他们需要密切关注最新的监管政策和市场动态,及时了解持续变化的金融环境和业务规则。金融律师还需要研究金融产品的结构和运作原理,以便客户更好地了解金融市场。


二、法律咨询和合规风控:


金融律师在日常工作中需要与客户交流,并就其金融业务提供法律咨询。他们需要解答客户对金融合同、投资风险和法律责任等方面的疑问。金融律师还需要帮助客户制定合规风控措施,以确保他们的业务活动符合相关法律法规和监管要求。


三、合同起草和审查:


金融律师负责起草和审查各类金融合同,包括贷款协议、担保协议和金融产品销售协议等。他们需要确保合同条款明确、合法,能够保护客户的权益并减少风险。同时,金融律师也需要与客户协商,了解他们的需求,为其量身定制合同条款。


四、诉讼和仲裁:


当金融纠纷发生时,金融律师可以为客户提供诉讼或仲裁的法律代理服务。他们需要与对手律师交涉,收集证据并准备法律文件。金融律师还需要在法庭上代表客户,辩护其权益。在仲裁程序中,金融律师需要协助客户制定仲裁策略,并参与仲裁庭的听证和辩论。


五、继续教育和专业发展:


金融法律领域的法律法规和市场环境变化日新月异。金融律师需要不断学习和专业发展,以保持对最新动态的了解。他们可以通过参加研讨会、培训课程和学术会议等方式不断提升自己的专业知识和技能。金融律师还应积极参与行业组织和社会活动,扩展人脉和增强行业影响力。



金融律师在金融领域发挥着重要的作用,他们不仅需要熟悉金融法律法规,还需要理解金融市场的运作机制。金融律师的工作计划涉及调研分析、法律咨询合规、合同起草审查、诉讼仲裁以及继续教育等方面。金融律师还需要不断学习和专业发展,以保持对行业变化的适应能力。通过持续学习和努力工作,金融律师可以提供更好的法律服务,为客户在金融市场中取得良好的业绩。

金融工作计划书(篇4)

一、加强拟上市企业的培训工作,推进符合条件的企业上市融资;

1、加强宣传力度,并根据具体情况做好4次拟上市企业的培训工作,每季度举办一次培训,为有上市需要的企业进行上市辅导,编制并印发《企业上市简明知识手册》宣传读本,选取企业在上市过程中关心的热点问题进行了解答。

辅导一批、储备一批”的原则,争取年内过会企业上报材料辅导报备8家,将成长性好,科技含量高,自主创新型成长企业列入培育对象,并给予拟上市企业一定的政策及资金扶持。

3、建立拟上市企业动态住处储备库,及时收集和掌握企业发展动态和相关信息,根据企业存在的困难和问题进行协调和帮助,为领导决策提供参考材料。

4、制定“上市培育工程”工作计划,启动开发区上市培训工程,加强上市培育工作,提高“北京亦庄”品牌,即北京开发区在资本市场的影响力,争取在未来五年内形成“北京亦庄”板块。

二、制定相关扶持政策,加大各类金融机构的引进力度

5、继续完善各类优惠政策,争取在一季度完成政策出台,为引进各类金融机构提供政策支持;

1、做好政策宣传工作,加强各类金融机构的引进力度,鼓励各类金融机构在开发区发展,力争引进1—2家优质城市商业银行或政策性银行在开发区设立分支机构;

三、发挥协调服务作用,进行“全方位,多角度”对接, 建立“银政企”沟通渠道

1、做好和银行沟通协调工作,建立“银政企”沟通机制,做好项目融资推介工作,为企业融资提供便利条件,年内组织项目银行和企业项目对接2次以上;

2、做好扩区建设融资工作,强化总公司在扩区开发建设主体职能和亦庄国际产业投资平台的职能,完成扩区开发区和产业投资的融资任务;

3、继续做好中小企业集合票据的发行工作,帮助中小企业拓宽融资渠道,争取年内发行1—2期中小企业集合票据,完成融资2—4亿元;

4、引导商业银行等金融机构改善资金供给,加大信贷支持,探索形成有利于开发区经济发展的信贷支持模式。

四、做好金融创新和试点工作

信用保险和贸易融资试点等金融创新工作;

2、研究产业金融试验区的相关政策,积极推进产业金融实验区试点工作,并争取市有关部门的支持。

五、完善金融“十二五”发展规划工作

做好金融“十二五”发展规划的完善工作,征求工委、管委领导及相部门意见,并及时充实到规划当中,争取在第一季度完成规划制定工作。

六、做好小贷公司扩大试点和监督管理工作

1、编制小额贷款公司设立指引,积极稳妥推进和扩大小额贷款公司试点工作,争取年内设立2—4家小额贷款公司,注册资本金额达到5—10亿元以上;

1、做好小贷公司的监督和管理工作,督促亦庄小贷公司完善公司内部各项管理制度,加强公司内部管理。

金融工作计划书(篇5)

随着我国金融市场的逐步完善,新的金融工具和金融运作方式不断出现。其中金融机构对不良资产进行打包处置从无到有,从限定在国家计划内由四家资产管理公司垄断进行开始,逐步形成企业自主的多元开放的市场运作模式。每年都有数千亿的不良金融资产被打包出售,相应地有众多的单位和个人加入了这一新兴行业“淘金”。由于贷款活动中以不动产作为抵押比较受银行青睐,因此在不良资产处置中比较多地涉及到转让土地使用权和销售不动产营业税问题。在债务人、银行、资产包购买和处置人、不动产购买人之间,涉及多少道营业税,能否差额计税,如何进行扣除凭证管理,仁者见仁,各有各的理解。

一、金融资产包与抵押的基本含义:

(一)任何行业都是有风险的,以信用为核心的金融体系更是如此。金融机构在发放贷款以后,由于种种原因致使贷款本息无法正常收回的事情时有发生。为尽可能减少因此发生的损失,银行便将某一时期或某一类应收未收的贷款项目进行捆绑(即不良金融资产包)出售,将债权让渡给愿意承接的单位或个人以取得一些收益。在债权转让的过程中,随同贷款合同产生的抵押权同时转移。承接不良资产者可能将该资产包直接转让出售,或者重新拆分再打包出售,也可以按照资产包中的项目,逐个行使债权人权利,催收本息以及对抵押物进行处置。这就是不良金融资产包的基本含义。

(二)关于抵押,《中华人民共和国物权法》(以下简称《物权法》)第三十三条做出了规定,“本法所称抵押,是指债务人或者第三人不转移对本法第三十四条所列财产的占有,将该财产作为债权的担保。债务人不履行债务时,债权人有权依照本法规定以该财产折价或者以拍卖、变卖该财产的价款优先受偿。

前款规定的债务人或者第三人为抵押人,债权人为抵押权人,提供担保的财产为抵押物。”

该法第三十四条还规定,可以抵押的财产包括:房屋和其他地上定着物等。

二、相关法律规定

金融资产包购买人对抵押的不动产进行处置过程中,受到国家法律的保护和约束。这主要是《物权法》和《中华人民共和国担保法》(以下简称《担保法》)

(一)《物权法》的相关规定

我国《物权法》的相关规定主要有:

1.保债务的履行,债务人或者第三人不转移财产的占有,将该财产抵押给债权人的,债务人不履行到期债务或者发生当事人约定的实现抵押权的情形,债权人有权就该财产优先受偿。

2.抵押权人在债务履行期届满前,不得与抵押人约定债务人不履行到期债务时抵押财产归债权人所有。

3.抵押权不得与债权分离而单独转让或者作为其他债权的担保。债权转让的,担保该债权的抵押权一并转让,但法律另有规定或者当事人另有约定的除外。

变卖该抵押财产所得的价款优先受偿。

(二)《担保法》的相关规定

我国《担保法》做出了与上述《物权法》相同的规定,同时进一步做出如下规定:

1.订立合同时,抵押权人和抵押人在合同中不得约定在债务履行期届满抵押权人未受清偿时,抵押物的所有权转移为债权人所有。

2.债权人在债务履行期届满前,不得与抵押人约定债务人不履行到期债务时抵押财产归债权人所有。

变卖该抵押物所得的价款受偿;协议不成的,抵押权人可以向人民法院提起诉讼。

三、处置抵押不动产的基本形式及分析

(一)根据以上对基本含义和相关法律的了解,我们发现在处理抵押不动产时能够采取以下五种方式:

1.由债权人监督债务人处置所抵押的不动产,以其收入清偿债务。

2.债务人委托债权人代为处置所抵押不动产。

3.债权人与债务人协商,将债务人所抵押不动产转让给债权人。

4.债权人向法院申请,强制拍卖抵押不动产,并以拍卖所得优先偿还债权人。

5.债权人向法院申请,要求取得债务人所抵押不动产所有权。

(二)综上所述,对处置抵押不动产可以得出以下几点认识

的单位和个人,并不直接或必然地获得抵押物,而是取得债权人身份及于抵押物的优先受偿、提起诉讼等权利。

2.购置资产包的人要取得其中一项借贷关系中抵押物所有权,只有两个途径,一是与债务人达成以抵押物抵偿债务协议,同时解除双方的债权债务关系;二是通过向法院起诉,由法院裁定抵押物归债权人所有,双方债权债务关系同时消灭。因为抵押作为合同的一部分,按照法律规定不能与借贷合同分离。同时已抵押的不动产不能够发生所有权转移,所以发生抵押不动产转移给债权人的行为,必然与借贷关系的消灭和抵押关系的解除相一致。

出让使用权从而获得租金收入这样的收益权。随着社会的发展,像社会分工一样,所有权的具体内容越来越丰富,从而逐步扩大完善到了物权的范畴。若干个人可以在同一物品上各自拥有不同的物权,形成错综复杂的经济关系,因而产生了终极所有权的概念。营业税法规对不动产的征税范围,限定为销售不动产所有权、永久使用权和有限产权。这里的几个概念要做理论的分析很难说的清楚,但与抵押的概念和相关法律规定结合起来,可以明确的是如果债权人没有支付或约定支付相应的对价,就不是一种销售行为。而是一种单方面的行为。债权人对抵押不动产所作的相关安排,是否构成销售行为,一看有无买卖双方的意思表示;二看有无交易的对价(即属于有偿或应被视同有偿);三看有无可能,有无法律上的障碍。

四、营业税处理建议

通过以上分析,笔者对处置不良金融资产包中的不动产活动的基本结论是:

(一)从债务人(借款人)来说,毫无疑问,发生了销售不动产行为,不论是按照债权人意图出售给第三方,还是直接出让给债权人,都必须缴纳销售不动产营业税。

(二)对金融机构来说,其打包出售不良资产的行为,是一种合同主体的变更行为,目前还不属于营业税征税范围。对此,已有明确的文件规定不征收营业税。

(三)对购买不良金融资产包后进行转卖,或是拆包重新整理转卖的,同样按照上述第(二)点办理,不征收营业税。

(四)对于直接处置抵押不动产的行为,应做具体分析:

款第过户手续,在债权人转让该不动产时,都应缴纳营业税。

将不动产交拍卖机构拍卖的,或是债权人向法院起诉后由法院委托拍卖机构拍卖的,属于债务人直接向终端客户销售不动产的行为,通过购买金融资产包而成为债权人的单位和个人以及法院、拍卖机构,都不构成销售不动产行为,不是销售不动产营业税纳税人。

3.对于债务人在债权人监督下,或按照债权人的意图出售不动产,所得收入归债权人所有的行为,对债权人来说是采取催收方式收回债权,没有发生销售不动产行为,与上述第2点属于同一性质。

(五)合理确定营业额

。其销售不动产的收入,应以其抵债金额确定。但拍卖所得大于欠款本息的,超过部分归债务人所有,也应当作为营业额计征营业税。

;四、按照债务人所欠贷款本息计算。

对于第一种方式,按照比例法计算将使扣除金额大大缩水,增加税收负担,特别是资产包中能够有价值的主要就是抵押不动产,其他一些现金权益项目的价值形同虚设,因此,竞买人接收的是资产包的全部,实际上是购买资产包中一些有价值的东西。这正是资产包的意义所在,虚虚实实鱼龙混杂,但看得见的干货以不动产为最,因此,其缩小其价值不符合实际。按照资产包拍卖成交时的评估价计算缺乏可操作性,并且近年来房地产价格飞涨,按评估价必然增加扣除金额。按照资产包交易基础资料中的原始价值作为扣除金额,可以看作是按照历史客观成本扣除,所以笔者认为比较合适。最后,按照贷款本息总额进行扣除的方法,虽然与现行金融机构销售抵债不动产,以销售收入减去抵债本息后的余额缴纳营业税的规定相一致,但贷款本息在资产包交易中已经完全被修改,竞买人考虑的是不动产的实际价值而不是帐面上欠债数,而且利息的计算期间、利率水平等不确定性较大,因此,笔者也不建议采取这种方式。

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